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萬達強勢突入旅行社：打造與酒店、旅游地產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)

文旅界 2013.10.25 09:29 閱讀量：36309

【摘要】莫躍明在主導(dǎo)收購湖北新航線的時候就已經(jīng)提出了萬達旅業(yè)未來的框架：未來會在北京、上海、廣州等主要客源城市和南昌、合肥、青島、哈爾濱等萬……

　　【摘要】莫躍明在主導(dǎo)收購湖北新航線的時候就已經(jīng)提出了萬達旅業(yè)未來的框架：未來會在北京、上海、廣州等主要客源城市和南昌、合肥、青島、哈爾濱等萬達文化旅游項目所在地，并購經(jīng)營規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)完善的優(yōu)秀旅行社，與萬達全國各個文化旅游項目、酒店等充分合作，力爭成為綜合型連鎖旅行社運營商。

在并購湖北新航線國際旅行社，共同成立湖北萬達新航線國際旅行社有限責(zé)任公司之后，又將北京環(huán)行五洲國際旅行社收入囊中，萬達集團旅游版圖越來越清晰，而上述兩家僅僅是個開始。

　　10月24日，萬達文化產(chǎn)業(yè)集團副總裁莫躍明在接受記者采訪時指出，要在未來2至3年間完成公司在全國的布局，并購10家左右的旅行社，并在萬達集團正在布局的萬達城或是其他文化旅游項目正式運營時給予各方面的支持。

　　對此，勁旅咨詢CEO魏長仁坦言，快速收購之后的融合可能將會面臨一些問題，對于未來拭目以待。

　　打通旅游地產(chǎn)和酒店

　　十一黃金周剛剛過去，萬達收購湖北新航線國際旅行社的消息就傳遍了旅游行業(yè)。莫躍明在主導(dǎo)收購湖北新航線的時候就已經(jīng)提出了萬達旅業(yè)未來的框架：未來會在北京、上海、廣州等主要客源城市和南昌、合肥、青島、哈爾濱等萬達文化旅游項目所在地，并購經(jīng)營規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)完善的優(yōu)秀旅行社，與萬達全國各個文化旅游項目、酒店等充分合作，力爭成為綜合型連鎖旅行社運營商。

　　隨后幾天，萬達旅業(yè)又閃電收購北京環(huán)行五洲國際旅行社。莫躍明對記者透露，“計劃3年投入10億元，在擁有萬達項目的城市和主要客源地繼續(xù)開展類似對新航線的并購。”

　　事實上，萬達集團閃電般的購入旅行社，正是為了能夠?qū)⒙糜螛I(yè)和旅游地產(chǎn)等項目打通，并且通過幾年的磨合之后，能夠和例如武漢中央文化區(qū)，或是萬達旗下的酒店或文化旅游城等產(chǎn)生協(xié)同作用。

　　據(jù)公開資料顯示，萬達集團正在西雙版納、南昌和哈爾濱等地投資建設(shè)世界一流的主題公園，同時位于哈爾濱和南昌的萬達文化旅游城等多處文化旅游項目也已經(jīng)開建，按照正常的速度這些旅游文化項目將會在3年左右的時間開始正常運營。

　　“到了那時，萬達各地的文化旅游項目必將需要大量的人流量的導(dǎo)入，萬達能夠在此之前完善旅行社的布局，將會給予萬達集團的各個項目一個很好的補充。”魏長仁指出，“雖然憑借萬達目前在國內(nèi)的知名度，也會有不少旅行社希望和萬達集團進行合作，但總體說來還是自有資源能夠發(fā)揮出最大的效用。”

　　對于閃電收購的說法，莫躍明也給予了解釋：“之所以能夠速度比較快地收購北京和湖北的旅行社，首先是因為這兩家的股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單，并且其規(guī)模也不是很大，接下來收購的項目中會涉及到很大的項目，或是股權(quán)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的項目，所以速度會相對放緩。”

　　而下一家被收購的旅行社會是哪家呢?

　　坊間傳聞，廣東乃至國內(nèi)游組團量最大、連鎖經(jīng)營網(wǎng)點最多、全資子公司最多的旅游集團——南湖國旅很有可能是萬達旅業(yè)下一個目標(biāo)，不過對于這一傳聞莫躍明并不愿意回應(yīng)，只是坦言“接下來會有三四個項目浮出水面，并且會在2到3年間完成10-20家旅行社的布局”。

　　快速并購的消化之法

　　按照莫躍明的說法，萬達旅業(yè)將會在未來3年之內(nèi)完成萬達在全國范圍內(nèi)的布局，如果進行順利的話，2年的時間可能就能完成，而這一速度在一些旅游業(yè)內(nèi)人士眼中被解讀成“王健林確實挺急的”。

　　不過莫躍明顯然不同意這樣的說法：“在傳統(tǒng)旅行社行業(yè)看來可能快了點，不過在萬達看來是正常的布局。”

　　萬達旅業(yè)對于并購進來的旅行社又將進行一輪怎樣的整合呢?

　　魏長仁在接受記者采訪時表示，快速擴張之后因為國內(nèi)旅行社普遍存在的復(fù)雜性，所以各家旅行社都會有各自不同的情況，對并購旅行社原有管理層和核心員工的把控，和將萬達的文化進行很好的引導(dǎo)，都是未來萬達需要面對的問題。

　　作為旅游行業(yè)的資深人士，前中國旅行社總社的元老莫躍明自然對于目前中國旅行社存在的復(fù)雜現(xiàn)狀有著自己的考慮，所以在將旅行社收歸旗下之后，首先就會逐步完善這些旅行社的法人治理結(jié)構(gòu)，并且隨后還要完善此前被行業(yè)一直詬病的勞動用工制度，以及各家旅行社的財務(wù)業(yè)務(wù)。

　　莫躍明同時指出，在這個基礎(chǔ)上，還是鼓勵各家旅行社能夠百家爭鳴，有各自適合自己的運營、盈利模式。

　　而對于未來萬達旅業(yè)的定位，莫躍明指出將準(zhǔn)備投資10億元的資金，在5年之內(nèi)希望躋身行業(yè)3強。有行業(yè)人士表示萬達將可能攪動國內(nèi)的行業(yè)市場，甚至挑戰(zhàn)國內(nèi)原有的大型旅行社。

　　莫躍明則指出，萬達不會去挑戰(zhàn)誰，并且將用2至3年時間將萬達旅業(yè)打造成國內(nèi)有標(biāo)志性的旅行社，并且有著萬達特有的運營、盈利和廣告模式。

萬達