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去哪兒創(chuàng)立于2005年2月，莊辰超與戴福瑞(Fritz Demopoulos)、道格拉斯(Douglas Khoo)共同創(chuàng)立。去哪兒的核心競爭力是比價，被人們戲稱為流量二道販子。

去哪兒上市前，一共進(jìn)行了5輪融資。如下：

2006年7月，著名的硅谷風(fēng)險投資商Mayfield和金沙江創(chuàng)投完成對“去哪兒”的首輪投資。

2007年11月，去哪兒宣布完成第二輪千萬美元融資。該輪融資由雷曼兄弟私人股權(quán)合伙公司(Lehman Brothers Private EquityPartnersLtd，LBPE)主導(dǎo)。

2009年11月，去哪兒網(wǎng)在北京宣布完成第三輪1500萬美元的風(fēng)險投資融資。該輪融資由紀(jì)源資本（GGV Capital）領(lǐng)投，之前所有投資人包括梅菲爾德風(fēng)險投資公司(Mayfield Fund)、金沙江創(chuàng)投（GSR Ventures）和特納亞資本（Tenaya Capital）共同參與。

2011年6月24日，去哪兒網(wǎng)與全球最大的中文搜索引擎公司百度共同宣布，雙方深度戰(zhàn)略合作，百度向去哪兒網(wǎng)站戰(zhàn)略合作投資3.06億美元，同時百度將成為去哪兒網(wǎng)第一大股東。

2013年9月，媒體報道去哪兒獲得第五輪融資。

從艱苦創(chuàng)業(yè)開始，獲得投資人的信賴，不斷的取得成功，到與競爭對手的博弈，去哪兒這些年殊為不易。成功IPO，這也象征著去哪兒順利完成了自己的“成人禮”。但對去哪兒來說，IPO并不是終點，而是新的開始。

一、上市得益于百度支撐

正如媒體報道所言，去哪兒上市最大的獲益者是百度，其超過10億美金的回報就是最好的證明。但從另外一個角度來說，也正是因為有百度的支撐，去哪兒才獲得了如此高的股票認(rèn)購。

百度對去哪兒的支撐首先表現(xiàn)在業(yè)務(wù)上，據(jù)媒體報道百度授予去哪兒在PC端對百度“知心搜索”旅游產(chǎn)品和旅游類中間頁的獨家運營權(quán)，該獨家運營權(quán)的權(quán)利內(nèi)容涉及到機(jī)票、酒店和商業(yè)性度假產(chǎn)品。據(jù)去哪兒招股書顯示，一直到2016年，百度一直給予其流量承諾。其次，百度作為去哪兒的第一大股東，其在美國的品牌優(yōu)勢也幫助去哪兒獲得了不少的加分。

二、如何從“成人”走向“成熟”。

去哪兒雖然順利完成了自己的“成人禮”，但去哪兒想要真正的從“成人”走向“成熟”，還需要更加努力。

去哪兒的核心業(yè)務(wù)是機(jī)票比價，目前正在往酒店預(yù)訂方向轉(zhuǎn)。據(jù)去哪兒招股書顯示，去哪兒目前的主要收入來自于效果計費、展示廣告以及其他收入。就在線機(jī)票預(yù)訂和酒店預(yù)訂來說，去哪兒面臨淘寶旅行，攜程，藝龍的競爭，目前，在機(jī)票預(yù)訂方面，淘寶旅行對去哪兒的威脅較大，在酒店預(yù)訂方面，去哪兒想要又處于一個追趕競爭對手的狀態(tài)。總體來說，去哪兒的主營業(yè)務(wù)都不強(qiáng)。

如何打造、確立自己的核心盈利項目，這是去哪兒完成“成人禮”走向“成熟”的真正標(biāo)志。

三、去哪兒的未來在移動互聯(lián)網(wǎng)

在移動端，去哪兒的行動并不快。

“2010年7月，去哪兒正式推出移動應(yīng)用平臺。去哪兒移動端用戶數(shù)量從2010年的20萬增長到2012年的2190萬。截至2013年6月30日，過去12個月移動端用戶數(shù)量為3960萬。

截至2013年6月30日，”去哪兒旅行“移動客戶端下載量超過1億。在2013年上半年，約23%的搜索查詢來自移動平臺，在酒店業(yè)務(wù)領(lǐng)域，47%的搜索查詢來自移動平臺。”

從去哪兒公開的數(shù)據(jù)可知，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶機(jī)票，酒店預(yù)訂將更加依靠移動終端。如果去哪兒能做好移動互聯(lián)網(wǎng)，就有機(jī)會在酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)獲得成功。

做好移動互聯(lián)網(wǎng)，這才是去哪兒的未來。