另一方面是認識很多企業(yè)家，想幫助這些企業(yè)家開拓中國市場。
2011年百度戰(zhàn)略投資去哪兒3.06億美元，成為第一大股東。當時去哪兒發(fā)生重要變動，去哪兒聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO戴福瑞卸任CEO，擔任總裁的聯(lián)合創(chuàng)始人莊辰超(微博)隨后接任CEO。
如今去哪兒已是市值30億美元的公司，戴福瑞早已淡出去哪兒日常管理。為何戴福瑞會在百度戰(zhàn)略入股去哪兒后退出，戴福瑞這些年又做了哪些事，這些年外界一直充滿好奇和猜測。
有說法是，戴福瑞是美國人，由于語言和溝通問題，是很難管理全是中國人的公司日常運營的。此外，去哪兒獲得百度巨額融資后CEO戴福瑞持股比例下降也是其離職原因之一。
自謂是商人 以投資為主業(yè)
從去哪兒離開后，戴福瑞投資一家名為GetYourGuide的在線旅游網(wǎng)站，其最早的兩名員工是北大的實習生，這家網(wǎng)站迄今為止已獲得總額為4350萬美元的融資。
GetYourGuide投資者來自世界級，如星火資本（Spark Capital）、高原資本和Pro創(chuàng)始人資本（PRO founders Capital）。星火資本曾投資Twitter和Oculus，高原資本曾投資360和途牛。
GetYourGuide在歐洲擁有比較大的市場，在互聯(lián)網(wǎng)全球化的今天，其想進入中國市場。作為天使投資人戴福瑞則想借助在中國市場的資源幫助GetYourGuide打造在中國的名氣。
戴福瑞還在美國、印度等地有投資。戴福瑞對騰訊科技表示，從去哪兒離開后，目前主要聚焦做三件事，第一個是投資，第二個招股家人，第三是不斷發(fā)覺新商機。
“有人說一旦你做過商人，你就一輩子是商人。”戴福瑞并不覺得商人稱呼是貶義詞，其以是商人為榮。“所以我現(xiàn)在是作為一個商人，也在不斷發(fā)覺新的商業(yè)機遇。”
所投公司與中國密切相關(guān)
戴福瑞的創(chuàng)業(yè)和投資與和中國有緊密關(guān)系。1999年戴福瑞離開新聞集團，參與創(chuàng)建中文體育網(wǎng)站Shawei .com，2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫爆發(fā)前，以1500萬美元價格出售給TOM集團。
6個月后，戴福瑞與網(wǎng)易簽約，帶領(lǐng)該公司商務開發(fā)，直到2003年離開，2005年2月，戴福瑞和馬來西亞的Douglas Khoo，及莊辰超一起創(chuàng)立去哪兒，并在2011年6月離開。
轉(zhuǎn)型做投資人，戴福瑞的投資項目也與中國有很大關(guān)系。戴福瑞對騰訊科技表示，這些創(chuàng)業(yè)公司要么研發(fā)的產(chǎn)品直接針對中國客戶提供服務，要么公司的創(chuàng)始人也有華人。
如，GetYourGuide創(chuàng)始人兼CEO Johannes Reck7年前曾到訪中國，并游覽過中國很多地方。
GetYourGuide網(wǎng)站聯(lián)合創(chuàng)始人和COO陶濤則是純正的北京人，6歲時跟隨父母去德國。
談及為何投資GetYourGuide時，戴福瑞表示，自己原來就做在線旅游市場，對旅游市場很熱愛，加之這個團隊融入很多具有中國特色及歐洲特色基因，自己非常看好這個團隊。
“我投資一家公司，主要看兩方面因素：1，所在行業(yè)潛力非常大；2，所在市場行業(yè)一定要有非常大市場回報率。”戴福瑞認為，出境游會帶動很多在線旅游網(wǎng)站發(fā)展。
當前，戴福瑞仍是去哪兒的股東，其本人也更親近中國而非美國。戴福瑞目前常住中國香港，與中國內(nèi)地聯(lián)系非常頻繁，每個月都會來一趟或兩趟上海或北京。
如今早已過上財務自由日子的戴福瑞除看在線旅游行業(yè)外，還看好3個領(lǐng)域：分別為醫(yī)療衛(wèi)生、金融服務、數(shù)字娛樂。戴福瑞相信隨著全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，這些領(lǐng)域會醞釀出巨大機會。
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