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　　“我們下一個收購目標(biāo)旅行社是在上海�！泵鎸τ浾叩奶釂枺�莫躍明回答的十分干脆。“北上廣是我國旅游的主要客源地，而上海是目前萬達(dá)旅業(yè)布局中尚缺的一角，因此優(yōu)先考慮是必然的�！蹦�躍明透露，根據(jù)集團(tuán)的部署，拿出20億來布局旅行社行業(yè)，目前才用了60%，所以萬達(dá)將繼續(xù)在旅行社業(yè)投資，尋找合適的并購目標(biāo)。

　　目前，傳統(tǒng)旅行社業(yè)受到OTA的擠壓，日子過得比較艱難，被資本收購無疑是一大出路。那么，哪些傳統(tǒng)旅行社才能進(jìn)入萬達(dá)的并購“法眼”?面對記者的提問，莫躍明表示，在并購旅行社上萬達(dá)會遵循下列幾條原則，第一必須是在重要客源地或萬達(dá)文化旅游城等重要投資地的旅行社;第二該旅行社經(jīng)營收入要在當(dāng)?shù)厍叭�甲之�?第三旅行社資質(zhì)齊全、操作規(guī)范、經(jīng)營有特色。

　　當(dāng)下不少人把經(jīng)營旅行社視為畏途，為何萬達(dá)要“逆市而動”?莫躍明表示，事實(shí)上，旅行社掌握著最好的資源——客源。就萬達(dá)而言，在商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域做得風(fēng)生水起，但無論住宅地產(chǎn)還是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展到一定階段都有天花板，唯獨(dú)旅游行業(yè)沒有天花板。從2010年起，萬達(dá)在全國投資了約2000億的文化旅游城項(xiàng)目，一個文化旅游城由酒店、景區(qū)、購物中心等要素組成，因此，有這么好的旅游資源，萬達(dá)就應(yīng)該有自己的旅行社平臺。通過旅行社與萬達(dá)集團(tuán)下的各個業(yè)態(tài)進(jìn)行對接、互為支撐，形成新的合力優(yōu)勢和發(fā)展動力。“旅行社可以成為萬達(dá)集團(tuán)的旅游度假區(qū)和旅游城的服務(wù)平臺、推廣平臺和組織平臺。”莫躍明道出了投資旅行社業(yè)的價值所在。

　　采訪中，莫躍明透露了下階段萬達(dá)旅業(yè)的海外發(fā)展計(jì)劃：圍繞著萬達(dá)在海外的投資在全球布局旅行社網(wǎng)絡(luò)，以達(dá)到資源的有效整合，目的是讓萬達(dá)旅行社成為資源掌控型旅行社。資料顯示，萬達(dá)目前已在英國、西班牙、澳大利亞、美國等地投資了酒店業(yè)務(wù)。換言之，萬達(dá)就可能在這些地方并購或設(shè)立萬達(dá)號旅行社。

　　對于收購進(jìn)來的不同地區(qū)、不同特長、不同企業(yè)文化背景的旅行社如何來實(shí)施有效管理?是否會“消化不良”?面對外界的疑慮，莫躍明也向本報記者道出了他的“治社方略”：首先是繼續(xù)發(fā)揮每家的優(yōu)勢和特長，支持和鼓勵做大做強(qiáng);然后在萬達(dá)的企業(yè)文化下進(jìn)行有效整合，明年推出的ERP系統(tǒng)會把各個旅行社業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行一體化管理，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下旅行社的管理統(tǒng)一，以達(dá)到集團(tuán)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)。“具體目標(biāo)是2016年萬達(dá)要進(jìn)入中國旅行社前5名，2018年進(jìn)入前3強(qiáng)�！蹦�躍明謹(jǐn)慎地表示。顯然，他已經(jīng)考慮到可能繼續(xù)有資本大鱷在覷視旅行社行業(yè)。

　　談到中國旅游業(yè)正在經(jīng)歷釋放性增長的話題時，這位資深旅游人兩眼炯炯放光，他說，目前旅游業(yè)的發(fā)展受到了政府前所未有的高度重視，在拉動內(nèi)需、滿足人民群眾精神文化消費(fèi)方面擔(dān)當(dāng)了重要角色。在他眼中，中國正在成為世界上最大的旅游消費(fèi)國，中國也應(yīng)該誕生世界級的旅行社，萬達(dá)在歷史大潮中不會錯失機(jī)遇。