國內(nèi)知名的團(tuán)購網(wǎng)站美團(tuán)最近發(fā)布招聘信息，吸納有景區(qū)、旅行社、在線旅游從業(yè)經(jīng)驗的人才。此前，其對手大眾點(diǎn)評也已布局在線旅游。在業(yè)內(nèi)人士看來，本地生活消費(fèi)平臺出身的網(wǎng)站，正顯露“去團(tuán)購”標(biāo)簽的決心，并躍躍欲試進(jìn)入覆蓋“吃喝玩樂”的休閑旅游市場。

　　為啥要“去團(tuán)購化”

　　美團(tuán)招聘信息顯示，在北京、上海、廣州地區(qū)招聘目的地旅游項目經(jīng)理/專員、旅游策劃產(chǎn)品經(jīng)理、旅游度假項目經(jīng)理國內(nèi)游業(yè)務(wù)、出境游業(yè)務(wù)等多個領(lǐng)域的相關(guān)職務(wù)，并突出“3年以上旅游行業(yè)，或有景區(qū)合作經(jīng)驗優(yōu)先”等信息。

　　記者登錄美團(tuán)看到，旅游頻道入口已有景點(diǎn)門票、本地/周邊游、國內(nèi)游、境外游四大版塊，大部分是本地門票為主的產(chǎn)品。

　　轉(zhuǎn)型或許是團(tuán)購業(yè)的必然選擇。“團(tuán)購”概念5年前來到國內(nèi)，按其盈利模式，團(tuán)購網(wǎng)站靠招攬人氣，向提供服務(wù)的企業(yè)收取一定的推廣費(fèi)用或按照團(tuán)購套餐的銷售分成，而企業(yè)靠薄利多銷盈利。但從長期看，團(tuán)購只不過是商家日常業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，如果長期低價拉客，經(jīng)營會出現(xiàn)問題。

　　數(shù)據(jù)顯示，全國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已從高峰時的數(shù)千家，降至目前一兩百家。易觀智庫認(rèn)為，團(tuán)購已逐漸轉(zhuǎn)變成為用戶提供“吃喝住行電”的平臺，團(tuán)購網(wǎng)站“去團(tuán)購化”轉(zhuǎn)型是必然趨勢。

　　除美團(tuán)以外，窩窩團(tuán)、糯米網(wǎng)等也已先后涉足在線旅游。2013年底，大眾點(diǎn)評高調(diào)進(jìn)軍酒店旅游行業(yè)，目前，已接入攜程、藝龍、Agoda、Booking等酒店預(yù)訂平臺。大眾點(diǎn)評統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，其2014年末的酒店旅游業(yè)務(wù)是年初的5倍。

　　拿什么與大佬抗衡

　　目前，在線旅游市場競爭已進(jìn)入白熱化，團(tuán)購網(wǎng)站拿什么去和攜程、去哪兒等大佬抗衡？

　　在線旅游市場主要有三類網(wǎng)站，第一類是以攜程、藝龍為首的機(jī)票、酒店預(yù)訂，以收取傭金為主，平臺模式的去哪兒以廣告收入為主。第二類是如面包旅 行、在路上等游記APP。第三類是旅行后的總結(jié)與點(diǎn)評，如螞蜂窩。后兩類均以廣告收入為主。而在整合旅行目的地的吃喝玩樂資源這塊，尚缺少成功的模式。美 團(tuán)透露，擬在兩三年內(nèi)，打通本地旅游消費(fèi)業(yè)務(wù)。

　　領(lǐng)先的線上酒店團(tuán)購市場份額，以及吃喝住行一站式的服務(wù)平臺性質(zhì)，或成團(tuán)購網(wǎng)站的攪局砝碼。勁旅咨詢機(jī)構(gòu)曾對國內(nèi)主要網(wǎng)站的在線酒店團(tuán)購產(chǎn)品進(jìn) 行監(jiān)測，結(jié)果顯示，美團(tuán)的酒店團(tuán)購業(yè)務(wù)一度占到過全國酒店團(tuán)購市場的70%左右，遠(yuǎn)超同類團(tuán)購網(wǎng)站以及在線旅游行業(yè)攜程、去哪兒和藝龍等。

　　大眾點(diǎn)評則認(rèn)為，其提供數(shù)量眾多、真實(shí)客觀的酒店點(diǎn)評，能為用戶“找酒店”提供決策依據(jù)。同時，根據(jù)旅游地豐富的吃喝玩樂購等點(diǎn)評信息，逐步整合出一個全方位的、以推薦商戶為主的目的地指南和旅游攻略，進(jìn)而吸引更多用戶產(chǎn)生酒店點(diǎn)評、酒店預(yù)訂等行為。

　　但從目前來看，包括美團(tuán)在內(nèi)的酒店團(tuán)購業(yè)務(wù)主要是在低星級酒店上。業(yè)內(nèi)人士同時指出，尚未去除的“團(tuán)購”標(biāo)簽，容易給人“便宜”的印象。而旅游服務(wù)的更大訴求是品質(zhì)，僅靠在平臺上售賣旅行社尾單產(chǎn)品，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

（責(zé)任編輯： 羅燕 ）