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“我的站長我的站”—— 欣欣建站拋給旅游從業(yè)者的橄欖枝

文旅界 2015.04.24 10:08 閱讀量：22906

2015年的旅游行業(yè)依舊充滿挑戰(zhàn)，旅游電商進(jìn)犯不斷，傳統(tǒng)旅行社情況不妙，這是不爭的事實，盡管傳統(tǒng)旅行社轉(zhuǎn)型的思路不同、方法各異，但都需要把握要點(diǎn)，那就是要拓展產(chǎn)業(yè)鏈上下游。尤其是中小旅行社，應(yīng)該朝著專業(yè)化、細(xì)分化的趨勢發(fā)展。

　　已經(jīng)過去的2014年對旅游行業(yè)來說有喜亦有悲，從好的方面來看，2014年出境游人數(shù)突破1億，這是個龐大的數(shù)字。然而，對于傳統(tǒng)旅行社來說，OTA大量涌入，標(biāo)準(zhǔn)化的旅游產(chǎn)品已被各大OTA蠶食，并拉入惡性價格競爭的泥潭，同業(yè)競爭日趨白熱化讓傳統(tǒng)旅游業(yè)人人自危。

　　到了2015年，旅游行業(yè)依舊是“動蕩不安”。傳統(tǒng)旅行社目前就處于這樣的尷尬位置，隨著旅游電子商務(wù)的興起、在線旅游價格戰(zhàn)不斷、新《旅游法》的實施引發(fā)旅游市場重新洗牌，如何突圍解困成了傳統(tǒng)旅游業(yè)面對的首要問題。可以說，2015年的傳統(tǒng)旅行社不是在轉(zhuǎn)型，就是在轉(zhuǎn)型的路上。

　　正如筆者前文所說，種種困境已經(jīng)讓傳統(tǒng)旅行社已經(jīng)意識到自身所存在的弊端和不足，為了應(yīng)對旅游電商的無節(jié)操挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)旅行社紛紛嘗試“觸網(wǎng)”反擊。而無論是何種規(guī)模的旅行社發(fā)展線上業(yè)務(wù)，在技術(shù)和資金上都存在短板。

　　某旅行社工作人員接受采訪時表示，“中小旅行社發(fā)展受阻的最大問題就是缺乏核心競爭力。人才、技術(shù)均跟不上，旅行社還須對產(chǎn)品體系進(jìn)行重構(gòu)，由于資金有限，不能大范圍盲目擴(kuò)張尋求發(fā)展之路，要實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型困難重重。”

　　值得一提的是，一直被傳統(tǒng)旅游業(yè)者奉為建站首選的‘欣欣建站’近期再次對其功能進(jìn)行升級，同時向旅游從業(yè)者拋出橄欖枝——免費(fèi)領(lǐng)取1000元的建站現(xiàn)金券。這一舉措對于想要建立獨(dú)立旅游電商網(wǎng)站的旅行社來說，無疑是一項偌大的福利。

　　據(jù)了解，針對傳統(tǒng)旅行社在發(fā)展線上業(yè)務(wù)時遇到的技術(shù)與資金問題，‘欣欣建站’為旅行社用戶打造了一個完整的旅游電子商務(wù)B2C解決方案，它“聚合”了獨(dú)立網(wǎng)站、欣欣網(wǎng)店、手機(jī)版網(wǎng)店和微信網(wǎng)店，同時進(jìn)行全網(wǎng)覆蓋，從而精準(zhǔn)營銷，精耕細(xì)作。很好地解決了傳統(tǒng)旅行社在建站技術(shù)上的困局。

　　欣欣旅游網(wǎng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示，“作為欣欣的拳頭產(chǎn)品，‘欣欣建站’一直是中小旅行社建站的熱門選擇，從V1.0到現(xiàn)在，已經(jīng)在產(chǎn)品功能和體驗上做了多次升級，成功為600多家旅行社建立自有品牌網(wǎng)站，而此次發(fā)放1000建站現(xiàn)金券，就是為了讓旅行社用戶離自己的獨(dú)立網(wǎng)站更進(jìn)一步。”

欣欣旅游傳統(tǒng)旅行社升級轉(zhuǎn)型