分析人士認(rèn)為，騰邦國(guó)際此次定增方案是對(duì)大旅游生態(tài)圈的互聯(lián)網(wǎng)化，既是套現(xiàn)手段，又可提升旅游生態(tài)圈粘性。騰邦國(guó)際的“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”戰(zhàn)略布局為旅游行業(yè)展示了新的發(fā)展方向，即通過(guò)整合旅游產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐漸擺脫主要依靠“票代”的收入模型，使得收入更加多元化，這將促進(jìn)旅游行業(yè)生態(tài)模式的轉(zhuǎn)變。

　　構(gòu)建大旅游生態(tài)圈

　　騰邦國(guó)際6月2日發(fā)布的非公開(kāi)發(fā)行股票公告顯示，本次募集資金將主要用于O2O國(guó)際全渠道運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、差旅管理云平臺(tái)、旅游互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)和旅游及互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)。公司稱(chēng)，傳統(tǒng)的商旅業(yè)務(wù)市場(chǎng)環(huán)境近年來(lái)發(fā)生巨大變化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，騰邦國(guó)際提出了“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”戰(zhàn)略，通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)策略完成自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

　　公告詳細(xì)說(shuō)明了OTA四大平臺(tái)建設(shè)的投資情況：O2O國(guó)際全渠道平臺(tái)項(xiàng)目總投資8.95億元;差旅管理云平臺(tái)項(xiàng)目擬投資1.80億元;旅游互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目投資金額2.35億元，旅游及互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目總投資額為1.62億元。

　　對(duì)于騰邦國(guó)際的“四大平臺(tái)”，興業(yè)證券分析師認(rèn)為，這是在構(gòu)建大旅游生態(tài)圈的“互聯(lián)網(wǎng)+”，既是套現(xiàn)手段，又可提升旅游生態(tài)圈粘性。騰邦國(guó)際O2O國(guó)際全渠道運(yùn)營(yíng)平臺(tái)可以強(qiáng)化旅游資源基礎(chǔ);差旅管理云平臺(tái)通過(guò)系統(tǒng)升級(jí)來(lái)提供全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案;旅游互聯(lián)網(wǎng)金融綜合服務(wù)平臺(tái)可以形成集團(tuán)內(nèi)各體系、旅游與金融板塊的高層次融合;旅游及互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)匯集、互通，優(yōu)化業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

　　進(jìn)軍保險(xiǎn)業(yè)

　　根據(jù)騰邦國(guó)際6月2日公告，公司除“四大平臺(tái)”建設(shè)外，另一個(gè)重要舉措是收購(gòu)了中沃保險(xiǎn)，這使得騰邦國(guó)際獲得了經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，連同公司之前獲得的第三方支付(互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)、收單)和P2P經(jīng)營(yíng)牌照，公司金融領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，騰邦國(guó)際在2010年就獲得保險(xiǎn)兼業(yè)代理資質(zhì)，并于2013年與中國(guó)太保建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，2014年4月騰邦國(guó)際成立保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，此次經(jīng)營(yíng)牌照的獲得意味著騰邦國(guó)際正式進(jìn)入保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)。

　　騰邦國(guó)際業(yè)務(wù)以航空客運(yùn)銷(xiāo)售代理業(yè)務(wù)為主，業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)票、酒店、旅游度假、企業(yè)差旅管理、金融服務(wù)五大板塊。主要收入來(lái)源仍然是“票代”業(yè)務(wù)，“機(jī)票商旅服務(wù)”2014年?duì)I收3.6億元，占總營(yíng)收77.7%。但金融業(yè)務(wù)板塊在騰邦國(guó)際總營(yíng)收的比例在不斷增長(zhǎng)，營(yíng)收比重由2013年的6%上升至2014年的22.33%。

　　勁旅咨詢(xún)CEO魏長(zhǎng)仁在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，騰邦國(guó)際定增募資以及收購(gòu)只是對(duì)前期基礎(chǔ)布局的整合，通過(guò)資金引入讓“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的布局得以整合發(fā)力。在此之前，騰邦國(guó)際做了大量準(zhǔn)備工作：通過(guò)并購(gòu)欣欣旅游網(wǎng)完善了旅游O2O，通過(guò)并購(gòu)區(qū)域性代理公司以及差旅云管理平臺(tái)建設(shè)來(lái)完善“商旅云平臺(tái)”，而騰付通以及小額貸、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)等則健全了公司的金融業(yè)務(wù)板塊。

　　值得注意的是，騰邦國(guó)際本次定增公告中還提到“公司實(shí)際控制人鐘百勝先生認(rèn)購(gòu)金額不低于1.6億元，認(rèn)購(gòu)股份比例不低于本次發(fā)行股份總數(shù)的10%”。魏長(zhǎng)仁認(rèn)為，騰邦國(guó)際的“旅游+互聯(lián)網(wǎng)+金融”戰(zhàn)略布局為旅游行業(yè)展示了新的發(fā)展方向：即通過(guò)整合旅游產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，逐漸擺脫主要依靠“票代”的收入模型，使收入更加多元化，這將促進(jìn)旅游行業(yè)生態(tài)模式轉(zhuǎn)變。