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OTA“虎口奪食”搶旅行社生意 攜程線下開店鬧哪樣?

  • 2018-02-03
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最近在攜程旅游廣州江南西營業部上班的林健斌已經感到了明顯的壓力,曾在傳統旅行社工作了6年的他,要重新熟悉線上線下的業務,能做到盡快解決上門客人提出的各種需求。這家店在短短半個月內,營收達120萬元。

  2018年伊始,攜程的線下之戰打到了廣州。據統計,攜程旅游、旅游百事通、去哪兒三大品牌的門店數量,已超過6000家,覆蓋了全國200多個一二三四線城市。其中,攜程旅游門店已經簽約600多家,開業超過一半,包括北京、上海、成都、武漢、南京、深圳、廣州、杭州、西安、重慶等城市。

  真正打入廣州市場并非易事,作為全國最大的旅游客源輸出地之一,本土旅行社的根基深厚,面對根深蒂固,勢力廣博的對手,攜程旅游用互聯網企業的基本招式,以期突破傳統門店的模式,尋求新的市場切入口,這一招能奏效嗎?還需要市場來驗證。


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  為務工人員訂票布局線下

  每年春運之際,買票難,回家難是很多外來務工人員所面臨的普遍問題,攜程抓住這一痛點,策劃了一起“致敬城市英雄 攜愛回家”的公益活動,巧妙地為線下引流。因為攜程、去哪兒、百事通在北京、上海、廣州、深圳等重點城市的門店將同步啟動“幫忙活動”,利用線下門店接近商圈社區、有專門人員線下一對一服務的優勢,協助務工人員、建設者等群體返鄉。

  “現在網絡和手機搶票成了主流方式,但很多老家在外地的務工人員仍然不會或者沒有條件網絡訂票,去車站排隊買票也很麻煩。而攜程門店就在城市中心和家門口,有專業人員,所以我們在全國篩選、培訓一批門店開放,免費協助春運返鄉人群在線預訂火車票、汽車票等,幫助他們解決交通問題。”攜程旅游渠道事業部總經理張力表示。

  位于廣州江南西的攜程旅游作為攜程在廣州的首個門店,日前正式對外營業,該門店在開張后的半個月內,完成了150張的火車票訂單。在這里上班的林健斌遇到了不少要訂回哈爾濱、湖北、湖南等地車票的客人。“有些時候確實很難訂到,我們就建議客人改路線,通過中轉換乘的方式回家。”林健斌坦言,有時不得不向對方推薦紅眼航班,盡管凌晨出發,但最終能夠解決問題。

  除了攜程旅游這一線下品牌,布局全國22個省市的去哪兒網實體門店,也加入到春運公益行動中來。去哪兒網實體門店負責人表示,春節臨近,當地門店接待量明顯上升。部分三四線城市門店的年輕人,會說當地方言,也會使用去哪兒旅行APP等智能軟件,可以很好地幫游客,尤其是上網不便的中老年人提供春運幫助。

  分析人士指出,如果說OTA的優勢是效率,那么門店的優勢就是服務。經驗豐富的旅游顧問可以為客戶提供更靈活的建議,尤其是對中老年人群以及機構客戶。而這樣的優勢在互聯網流量紅利消失、線上線下界限模糊的時候,開始顯現出價值。

  OTA與傳統門店各有側重

  在廣州江南西一帶,旅行社門店早已成行成市,攜程旅游門店隔壁,就是同程旅游,對面則是廣之旅、南湖國旅等廣州本土龍頭旅行社。廣州攜程渠道事業部總經理黃志安表示,攜程的線下門店主要體現在品牌、差異化產品、服務和大數據等方面的優勢。這種差異化的基礎,來源于龐大的產品庫和數據體系。相較傳統旅行社,在傳統旅游產品的供應方面,攜程旅游門店能夠提供的產品組合更多且更靈活。

  關于攜程門店的吸引力到底能有多強,張力描述了一個場景:一家開在長途汽車站對面的攜程門店,吸引了很多外地客人訂門票、房間、租車、落地等,這是傳統旅行社不敢想象的。因為傳統旅行社通常只有本地人熟悉,而且提供的是打包好的旅游產品。除此之外,門店的延伸功能還將帶來更多業務機會。據黃志安透露,位于廣州江南西的門店將于今年3月份開始,提供兌換外幣等服務。

  攜程門店的強勢入場,似乎對本地旅行社暫未構成影響。廣之旅、南湖國旅等本土旅行社依舊按照自己的步調開展自己的業務。以廣之旅為例,前不久已升級改造了精品門店,增添了線下體驗的內容,例如廣之旅與度假連鎖集團ClubMed聯手打造廣州首家度假村主題形象店,該主題店還原馬爾代夫度假村水屋,設置了全市首個“兒童攀巖墻+G.O.”體驗區,并邀請來自ClubMed的G.O.(親善使者)教導小朋友試玩在Club Med多個度假村等都能體驗的攀巖項目,向廣大消費者提供專業的度假體驗。廣之旅營銷總部總經理李海輝表示,有別于目前市面上的旅游主題店主力打造旅游視覺場景、營造旅游氛圍,ClubMed廣之旅主題形象店在兼具美感的同時,更多強調的是讓游客在報名時就能親身參與的體驗功能,將旅游過程中最吸引游客的要素還原在行前體驗店內,提供令游客可感知的互動內容,提升其行前的用戶體驗。

  OTA加速擴張但融入本地仍需積累

  攜程的線下經營模式,已經基本定調。攜程CEO孫潔表示,線下門店采用加盟模式,屬于輕資產類型。如此一來,線下門店所需投入的資金相當有限,因此開店對攜程而言,是穩賺的生意。

  事實上,OTA的線下布局已有路徑可循,去哪兒網于2014年年底以5億元人民幣戰略投資旅游百事通,成為其第二大股東,雙方打通產品庫,旅游百事通已擁有超過3500家實體門店,全國收客量300萬人,交易金額30億元。張力表示,攜程旅游門店的打法,將參考旅游百事通,以加盟的形式擴散到全國。

  而攜程旅游門店的選址,已然有別于傳統旅行社,不一定要臨街,可以進超市進酒店進機場,任何可以消費的場景,都將可能為線下門店帶來更多客流和盈利空間。“我們在中山的門店就開在酒店大堂里。”黃志安說。據統計,攜程旅游進駐廣東省不到半年,簽約門店數已超過100家,全省多地均有分布。“2018年計劃落地門店150家,廣州區域就要達到75家。”而這一計劃數,超過了廣之旅在廣州的已有數量。

  廣東省旅行社行業協會秘書長鄭文麗表示,OTA強勢布局線下,對于傳統旅行社未必能構成威脅。廣州乃至廣東的旅行社實力雄厚,市場基礎好,龍頭企業品牌認知度高,這并非一蹴而就的,需要長期的積累。OTA的門店之路,實際上有很多方面需要向學習傳統旅行社學習,比如與客人溝通的能力,服務質量的把控,以及門店吸客的能力,這些OTA是新手,對傳統旅行社暫時無法構成威脅。

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