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春節(jié)景區(qū)門票血腥價格戰(zhàn) 平臺優(yōu)勢最得利

文旅界 2014.01.27 14:02 閱讀量：169858

【摘要】門票價格戰(zhàn)除了給消費者創(chuàng)造更低的出行成本，更對市場起到教育作用，對整體發(fā)展方向起到利好效應(yīng)。預(yù)計2014年景區(qū)在線預(yù)訂比例會有較大幅度的……

　　【摘要】門票價格戰(zhàn)除了給消費者創(chuàng)造更低的出行成本，更對市場起到教育作用，對整體發(fā)展方向起到利好效應(yīng)。預(yù)計2014年景區(qū)在線預(yù)訂比例會有較大幅度的提升，消費者對在線預(yù)訂門票的認(rèn)知度也會因此空前增強(qiáng)。

　　2014年伊始，門票已成為在線旅游業(yè)爭奪的主戰(zhàn)場。春節(jié)前，攜程和同程展開“雙程爭霸”，短短兩周內(nèi)較勁多次提高門票返現(xiàn)金額，價格戰(zhàn)力度趕超機(jī)票和酒店。另一以景點起家的OTA驢媽媽也貼錢加入價格戰(zhàn)，對線上售賣價格288元的哈爾濱冰雪大世界夜場成人票一度貼錢返現(xiàn)。

　　為什么門票這么火?過去幾年，景區(qū)門票主要以旅行社團(tuán)體票為主，隨著近年來自由行趨勢的的興起，市場散客化使得個人訂票需求增大，門票作為當(dāng)前旅游業(yè)在線預(yù)訂比例較低的行業(yè)之一，相比于機(jī)票、酒店，可以說是塊原始處女地。數(shù)據(jù)顯示，全國景區(qū)門票2012年有1300億元交易額，而OTA僅占1%;2013年，全年景區(qū)門票銷售總收入在1300億至1400億元之間，但在線預(yù)訂比例也僅占約2%。市場份額的誘惑使得各大旅游電商牟足勁，在春節(jié)前展開拼殺。

　　眾多OTA投錢猛砸門票市場，作為電商平臺的去哪兒網(wǎng)卻似乎按捺不動。上線于2013年初的去哪兒網(wǎng)門票頻道，比攜程門票“起家”稍早。由于其自身的平臺屬性，各OTA的低價都展現(xiàn)在去哪兒網(wǎng)平臺上，使得這場門票價格戰(zhàn)有為去哪兒網(wǎng)門票平臺“錦上添花”的效應(yīng)。記者在去哪兒網(wǎng)門票頁面看到，國內(nèi)主流門票供應(yīng)商都已接入了去哪兒網(wǎng)門票頻道，各家低價在去哪兒網(wǎng)上一覽無余。

　　“以哈爾濱冰雪大世界門票為例，各家OTA一天內(nèi)多次上調(diào)返現(xiàn)價格，消費者一家家比價很麻煩。其實只需在去哪兒網(wǎng)搜索該景點，誰家的價格最低，馬上就可以比較出來。”去哪兒網(wǎng)門票部門人士對記者透露，為了給消費者提供更方便的比價預(yù)訂平臺，攜程、同程網(wǎng)、途牛、驢媽媽都已接入去哪兒網(wǎng)門票頻道，消費者無論在手機(jī)端還是網(wǎng)頁端，都可以最低價買門票。

　　在門票價格戰(zhàn)硝煙四起的同時，記者發(fā)現(xiàn)去哪兒網(wǎng)悄然接入了著名景點北京故宮的門票，并一度以最低價格進(jìn)行門票售賣。業(yè)內(nèi)人士表示，低價出現(xiàn)在去哪兒網(wǎng)上一點也不驚訝。去哪兒網(wǎng)的國內(nèi)景點覆蓋量已超6000個，截止到2013年末，無線端的門票訂單已超過60%。用戶無論使用網(wǎng)頁還是手機(jī)端搜索低價門票，去哪兒網(wǎng)的平臺優(yōu)勢都確保其能搜到最低價、全面的門票。

　　門票價格戰(zhàn)除了給消費者創(chuàng)造更低的出行成本，更對市場起到教育作用，對整體發(fā)展方向起到利好效應(yīng)。預(yù)計2014年景區(qū)在線預(yù)訂比例會有較大幅度的提升，消費者對在線預(yù)訂門票的認(rèn)知度也會因此空前增強(qiáng)。

OTA 門票平臺