隨著國(guó)內(nèi)在線旅游市場(chǎng)的快速發(fā)展，越來越多的旅行社商家加入到旅游服務(wù)IT化的隊(duì)伍中。在傳統(tǒng)旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)方式運(yùn)作的潮流中，移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)是不可忽視的一個(gè)方向。眾多的消費(fèi)者習(xí)慣使用手機(jī)或平板設(shè)備來瀏覽和完成旅游交易，旅游商品提供方同樣需要在移(點(diǎn)擊查看)
去年以來進(jìn)行了諸多收購(gòu)的攜程在近期大舉資本運(yùn)作，成為藝龍第一大股東后，大家都將目光聚焦于其收購(gòu)后的整合與未來策略。 6月10日，攜程首席戰(zhàn)略官武文潔接受第一財(cái)經(jīng)記者獨(dú)家專訪時(shí)透露，近年來，攜程采取了積極進(jìn)取的投資策略，在一年多的時(shí)間里(點(diǎn)擊查看)
當(dāng)人們都在比較OTA(在線旅游代理商)哪家價(jià)格更低時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)背后，各家OTA開始了另一場(chǎng)商戰(zhàn)——集體進(jìn)軍在線旅游金融服務(wù)。 《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者8月26日多方采訪獲悉，目前攜程(CTRP.NASDAQ)成立金融事業(yè)部，推出“攜程寶”;(點(diǎn)擊查看)
眼下，網(wǎng)上預(yù)訂旅游產(chǎn)品已成為一種潮流，易觀智庫(kù)報(bào)告顯示，2014年，中國(guó)在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到332.6億元人民幣，較2013年增長(zhǎng)36.2%。預(yù)計(jì)2017年將超過800億元。與此同時(shí)，市民針對(duì)在線旅游服務(wù)質(zhì)量的投訴量也居高不下，機(jī)票(點(diǎn)擊查看)
- 劉堂文 2014-10-17
- 分類：與欣欣一起成長(zhǎng)
- 標(biāo)簽： 在線旅游 欣欣旅游網(wǎng) 虛心 潛力
自2014年9月30日開始，欣欣旅游網(wǎng)開展為期一個(gè)月的大型的招募活動(dòng)，面向全國(guó)招募產(chǎn)品體驗(yàn)師。 據(jù)悉：此次活動(dòng)除了獎(jiǎng)品豐厚外，活動(dòng)要求也非常特別，活動(dòng)要求產(chǎn)品體驗(yàn)師使用欣旅通網(wǎng)站、旅行社助手APP等產(chǎn)品，撰寫體驗(yàn)報(bào)告；體驗(yàn)報(bào)告包括反饋問題(點(diǎn)擊查看)
6月18日，外媒報(bào)道途家網(wǎng)完成新一輪超2.5億美元融資。作為目前在線短租市場(chǎng)的“老大”，途家網(wǎng)的動(dòng)作引人注目。 近年來，火熱的“分享經(jīng)濟(jì)”在打車領(lǐng)域創(chuàng)造出了Uber，房產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)Airbnb這樣在線短租大鱷。在中國(guó)，2011年起也開始(點(diǎn)擊查看)
代理費(fèi)由‘定額’取代按金額提成的‘前返’和‘后返’，看起來是對(duì)中小代理有利，對(duì)大代理相對(duì)不利。畢竟中小代理原來在前返降為0后，后返也是可望不可及，但現(xiàn)在賣一張賺一張。但本質(zhì)上其實(shí)不管怎么改，趨勢(shì)都不會(huì)變，那就是90%的票代都將被迫清場(chǎng)，(點(diǎn)擊查看)
上周,兩宗攜程用戶“到機(jī)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)票無效”的帖子在社交網(wǎng)絡(luò)上刷屏,盡管攜程方面給出“到場(chǎng)無票萬分之二概率”回應(yīng)和“退一賠三”的處理方案,也未能令事件平息,反而吸引更多各路“英雄”,包括航空業(yè)人士、票代人士、OTA(Online Trave(點(diǎn)擊查看)
當(dāng)大家都將目光放在美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)于其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)沖擊時(shí)，似乎忽略了這兩家頗具群眾基礎(chǔ)的在線巨頭對(duì)于在線旅游業(yè)的影響。 有市場(chǎng)不完全數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)的用戶量高達(dá)2億多，而日活躍量可達(dá)2000多萬，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的日活躍量可達(dá)400多萬。(點(diǎn)擊查看)
從2007年開始做渠道，一心想打造一個(gè)旅游業(yè)的國(guó)美、蘇寧。當(dāng)時(shí)想法很簡(jiǎn)單，目標(biāo)也很明確，路也似乎基本上按照當(dāng)初的規(guī)劃一步一步在走。然而，市場(chǎng)變化永遠(yuǎn)超出你的預(yù)想，技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)消費(fèi)行為的改變，傳統(tǒng)做法開始失靈，渠道商面臨巨大生存和發(fā)展的(點(diǎn)擊查看)