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旅游地產(chǎn)與在線旅游融合：企業(yè)迎來新機會

文旅界 2014.06.04 10:38 閱讀量：53014

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，旅游業(yè)將發(fā)生新變化，也將給企業(yè)帶來新機會。在這一波新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，旅游地產(chǎn)企業(yè)如何更

　　移動互聯(lián)網(wǎng)時代，旅游業(yè)將發(fā)生新變化，也將給企業(yè)帶來新機會。在這樣的趨勢下，一些企業(yè)已經(jīng)先行：宋城股份已經(jīng)推出了獨木橋網(wǎng)站，麗江旅游則上線天貓旗艦店，張家界有自由旅神APP，中青旅也已在向旅游類O2O運營商進軍，而華僑城、海航集團正在行進中。在這一波新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，旅游地產(chǎn)企業(yè)如何更好地把握互聯(lián)網(wǎng)商機?本期沙龍邀約北京中坤投資集團副總裁謝勇、今典集團營銷副總裁張軍、大地風(fēng)景合伙人盛永利、首創(chuàng)集團房地產(chǎn)部總經(jīng)理蘇健、三聯(lián)集團資產(chǎn)管理部總經(jīng)理趙偉、三聯(lián)集團田橫島度假村總經(jīng)理尹先奔、勁旅咨詢CEO魏長仁、途家網(wǎng)助理總經(jīng)理商瑛等探討了這方面的話題。

中國房地產(chǎn)報：作為長期研究行業(yè)的專家，各位對于旅游業(yè)以及在線旅游與傳統(tǒng)景區(qū)融合怎么看?

　　盛永利：我們在去年年底評出了未來旅游地產(chǎn)十大趨勢，在線旅游是一大趨勢。盡管是一大趨勢，但旅游業(yè)的關(guān)鍵還是要有好的產(chǎn)品，在線旅游永遠(yuǎn)是依托于旅游產(chǎn)品的。不管攜程網(wǎng)還是藝龍網(wǎng)，相對于房地產(chǎn)企業(yè)，它們都是輕資產(chǎn)公司，未來誰手里有真正的旅游目的地，誰就是最后的贏者。

　　魏長仁：在線旅游市場從1999年攜程成立至今，已經(jīng)走過15年的歷程，并形成了3個層面的在線旅游類企業(yè)：一個是OTA，以攜程、途牛為代表，未來這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會更多地參與分銷酒店和旅游度假業(yè)務(wù)，對這些業(yè)務(wù)的消費它們的帶動力會非常大;二是旅游媒體類，包括去哪兒等媒體類網(wǎng)站，它們會給游客出行帶來更多選擇，在出游前、出游中、出游后帶來更多價值;三是移動互聯(lián)網(wǎng)，隨著智能手機的普及，wifi、3G網(wǎng)絡(luò)、4G網(wǎng)絡(luò)的成熟，移動互聯(lián)網(wǎng)代表了旅游業(yè)未來的發(fā)展方向，未來幾年，移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)銜接包括與旅游地產(chǎn)項目銜接、合作會越來越多。

　　商瑛：互聯(lián)網(wǎng)消費未普及前，人們出行、旅游都是通過旅行社實現(xiàn)，形式是“下車拍照、上車睡覺”，在這個過程中，游客不知道酒店是否舒適、目地的的地域文化以及美食如何。現(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，在線旅游將上述盲點掃除，游客可以通過在線旅游網(wǎng)站了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情，制訂旅游規(guī)劃，實現(xiàn)有價值的旅游。

　　中國房地產(chǎn)報：對于在線旅游市場，房地產(chǎn)企業(yè)怎么看，你們有沒有介入?

　　謝勇：隨著消費主權(quán)時代的到來，游客要去哪個景區(qū)、訂哪個酒店已經(jīng)可以直接在網(wǎng)上自主選擇，有了主動權(quán)，這也對旅游景區(qū)提出了新的挑戰(zhàn)。

　　現(xiàn)在，中坤集團除了在網(wǎng)站做旅游地產(chǎn)及旅游景區(qū)的展示和營銷外，也開通了官方微博和微信公眾號，希望盡可能地利用好互聯(lián)網(wǎng)工具和手段營銷景區(qū)。同時，我們還在積極研究旅游及旅游地產(chǎn)如何進一步與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合問題。

　　張軍：旅游地產(chǎn)借助互聯(lián)網(wǎng)其實應(yīng)該是將線上線下看成一個整體，結(jié)合我們的商業(yè)模式傳播和覆蓋，歸納到大的概念里，就是形成會員體系，促進項目的營銷。

　　趙偉：三聯(lián)集團曾經(jīng)做過百靈網(wǎng)，當(dāng)時非常成功。目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們也在考慮如何借助這一平臺發(fā)展以及通過什么形式才能達(dá)到積極營銷的目的。

　　蘇健：首創(chuàng)集團目前已經(jīng)開始嘗試線上平臺交易，并對現(xiàn)有的10萬名客戶資源進行網(wǎng)上整合，預(yù)計未來對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)、營銷會有很大幫助。擴量“粉絲”中國房地產(chǎn)報：對于在線旅游市場的介入與融合，企業(yè)的思考與困惑有哪些?

　　謝勇：目前，中坤集團正在考慮兩個問題，一是除常規(guī)途徑外，將來是否能通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺招募到忠實會員，將主動權(quán)掌握在自己手中。比如成為中坤度假的會員后，今年可以去中坤安徽黃山的度假地，明年去中坤北京的度假地，后年再去云南普洱的度假地，然后去中坤美國的度假地。能不能借助互聯(lián)網(wǎng)的渠道和思維找到這樣的途徑?

　　二是，如何通過互聯(lián)網(wǎng)使用戶跟企業(yè)實現(xiàn)互動，讓用戶能夠介入或直接參與到旅游度假產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)及營銷等過程，提高用戶的參與性，增加用戶對企業(yè)的黏性，更好地將用戶培育成企業(yè)的粉絲。

　　中國房地產(chǎn)報：對于房地產(chǎn)企業(yè)的困惑，各位專家有什么建議?

　　魏長仁：此前，以攜程和去哪兒為代表的在線網(wǎng)站主要從事分銷酒店、機票、旅游產(chǎn)品，包括景區(qū)門票。未來一兩年，門票市場將成為在線旅游市場比較熱點的細(xì)分領(lǐng)域，伴隨著在線門票的消費會衍生出綜合休閑旅游的大市場。

　　盛永利：其實，旅游地產(chǎn)企業(yè)也不必太迷信互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)該從目的地入手，這才是你的強項，互聯(lián)網(wǎng)我覺得還是泡沫行為更多，應(yīng)該回歸理性，回歸產(chǎn)品。以前做旅游只是一個形式，未來必須靠內(nèi)容支撐，不管是互聯(lián)網(wǎng)還是目的地。其實現(xiàn)在特別好的景區(qū)是不愿意讓互聯(lián)網(wǎng)介入的，比如四川雅安的花果山旅游度假區(qū)，他們只愿意把低端的景區(qū)拿出來放在互聯(lián)網(wǎng)平臺上。

　　商瑛：在線旅游帶給游客的是隨時隨地、說走就走的生活行為，一個人對于旅游、行為和生活的理解，是隨時隨地發(fā)生的狀態(tài)。比如，以前人們要去購物、買東西、旅游，是一種將來進行時，現(xiàn)在有手機APP，購物、旅游可以隨時發(fā)生，這些變化對于人們的生活和節(jié)奏是一種推動。但我們不要把互聯(lián)網(wǎng)看成神話，它就是一個渠道，到任何時候，我都相信內(nèi)容為王。產(chǎn)品贏家中國房地產(chǎn)報：在旅游地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)方面，你們有什么新的打算與計劃?

　　張軍：今典集團從2007年開始從傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)向度假目的地綜合體轉(zhuǎn)型，并著力構(gòu)建中國獨一無二的休閑度假體系和“紅樹林”品牌，目前海南三亞的亞龍灣紅樹林已成功運營8年，擁有逾4000間客房的三亞灣紅樹林今年第四季度亦全面開業(yè)，加上三亞海棠灣、青島黃島、麗江、杭州等在建項目，預(yù)計2015~2017年，將會形成4~5個旅游城市的全面交換體系。

　　尹先奔：目前，山東省旅游局正在打造“仙境海岸”產(chǎn)品，我們已積極進入，并計劃將田橫島打造成“一價全包”的度假綜合體。我們也有自己的網(wǎng)站，再借助山東省正在全國力推的仙境海岸品牌和酷旅網(wǎng)平臺，相信田橫島會有很好的發(fā)展。希望有朝一日，“到田橫島去度假”成為品牌。

　　蘇健：首創(chuàng)集團一直嘗試旅游地產(chǎn)開發(fā)，希望在傳統(tǒng)開發(fā)模式上進行創(chuàng)新。比如我們西雙版納1300畝的旅游地產(chǎn)項目，會主要圍繞勐泐大佛寺做禪文化旅游主題;昆山錦溪45平方公里的旅游地產(chǎn)項目，會圍繞錦溪古鎮(zhèn)打造兩岸旅游主題。

　　中國房地產(chǎn)報：如何才能做好旅游地產(chǎn)?

　　張軍：紅樹林的商業(yè)模式和盈利模式不同于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)、銷售，亦不同于傳統(tǒng)的度假村酒店運營，我們賣的是內(nèi)容、消費和全國交換度假體系。對比中國房地產(chǎn)市場，我們更看重的是中國旅游、休閑度假市場需求的增長，度假目的地的年接待人次和總消費兩項指標(biāo)的增長率。以三亞為例，去年的總接待人次超過1300萬，總接待人次和總消費收入據(jù)三亞市旅游委公布的官方數(shù)據(jù)同比增長都超過30%，這兩項數(shù)據(jù)對紅樹林度假綜合體的整體運營、收益提供了非常有力的支撐和保障。

　　中國房地產(chǎn)報：旅游目的地，在新的旅游消費模式面前怎么做才能發(fā)展得更好?

　　商瑛：作為旅游目的地，需要滿足吃、住、游、樂、娛的配套，按照目前的情況來看，旅游地產(chǎn)僅僅是在旅游目的地蓋房子，并不是和旅游目的地的結(jié)合。

　　盛永利：大地風(fēng)景曾經(jīng)跟聯(lián)想控股等企業(yè)有過合作，打造了最大的藍(lán)莓基地和葡萄產(chǎn)業(yè)基地，從另一個角度找到了一個發(fā)展地產(chǎn)的途徑，同時也找到了旅游資源，發(fā)展得也很好，所以我們一定要從旅游地產(chǎn)產(chǎn)品本身去考慮、去發(fā)展。

　　用大數(shù)據(jù)掘金旅游市場互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的產(chǎn)品主義

　　數(shù)據(jù)顯示，2013年中國在線旅游市場交易規(guī)模超過2200億元，同比增長近3成，預(yù)計到2017年，在線旅游市場規(guī)模將達(dá)到4600億元，智慧旅游和智慧營銷將成為打開在線旅游市場的“金鑰匙”。

　　盡管有如此預(yù)期，中國在線旅游的滲透率卻非常低。據(jù)勁旅咨詢發(fā)布的《2013年中國在線旅游市場研究報告》顯示，中國旅游市場在線滲透率僅為8.6%，而美國的滲透率則超過50%，歐洲達(dá)到45%，甚至經(jīng)濟水平遠(yuǎn)不如中國的印度等國家亦達(dá)到20%。主題公園、旅游景區(qū)的在線旅游滲透率更低。

　　在國內(nèi)，一些企業(yè)已經(jīng)先行，但前進的步伐仍然緩慢，諸多旅游地產(chǎn)企業(yè)亦感到迷茫：是顛覆傳統(tǒng)營銷模式，還是選擇與成熟的OTA平臺合作，怎樣將互聯(lián)網(wǎng)思維運用到傳統(tǒng)的旅游地產(chǎn)運營中?

　　針對這些問題，5月24日，在由《中國房地產(chǎn)報》主辦、大地風(fēng)景旅游景觀規(guī)劃院協(xié)辦的優(yōu)旅匯第一期主題沙龍“用大數(shù)據(jù)掘金旅游市場”上，與會專家進行了深入探討。

　　根據(jù)勁旅咨詢CEO魏長仁統(tǒng)計，2013年進入旅游行業(yè)的VC和PE投資有近100億元，這是過去十幾年的總和。“尤其是在線旅游發(fā)展快速”。

　　目前，以攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)為代表的OTA在線網(wǎng)站，主要以分銷酒店、機票、旅游度假產(chǎn)品、景區(qū)門票為主。魏長仁認(rèn)為，門票市場將是未來一兩年在線旅游的熱點細(xì)分領(lǐng)域，并會衍生帶動整個綜合休閑旅游市場的發(fā)展。

　　大地風(fēng)景曾在2013年年底對未來旅游業(yè)發(fā)展趨勢做出預(yù)測，他們認(rèn)為，在線旅游將是未來發(fā)展的大趨勢。

　　當(dāng)天參加沙龍的旅游地產(chǎn)企業(yè)也已開始重視在線旅游市場。萬達(dá)在經(jīng)營其O2O平臺，中坤集團和今典集團亦有諸多嘗試，三聯(lián)集團田橫島度假村也通過自己的官方網(wǎng)站和山東省旅游局搭建的“仙境海岸”宣傳平臺酷旅網(wǎng)進行營銷。其他企業(yè)如新華聯(lián)、中糧、首創(chuàng)等企業(yè)處于模式思考階段。

　　在線旅游發(fā)展大潮涌來，各家企業(yè)均不想掉隊，但多位在場人士認(rèn)為，企業(yè)不應(yīng)該過于迷信互聯(lián)網(wǎng)而舍本逐末。“旅游地產(chǎn)仍是開發(fā)企業(yè)的長項，互聯(lián)網(wǎng)只是特定時間的特定產(chǎn)物，它永遠(yuǎn)依托于旅游產(chǎn)品存在。”大地風(fēng)景合伙人盛永利指出。

　　途家網(wǎng)助理總經(jīng)理商瑛也指出，“無論在線旅游多么美好，真正落到實處還是消費者的體驗”。

　　從2007年開始向度假酒店轉(zhuǎn)型的今典集團一直在做線上線下的結(jié)合。今典集團營銷副總裁張軍認(rèn)為，線上線下融合是一個圍繞今典集團文化產(chǎn)品的品牌營銷。“我們結(jié)合的是自己的商業(yè)模式和傳播覆蓋，前提是產(chǎn)品要好。”

　　在在線旅游發(fā)力的背景下，“產(chǎn)品為王”的發(fā)展模式是參加此次沙龍的嘉賓們形成的共識。“誰能為用戶提供和創(chuàng)造價值，誰就能笑到最后。”魏長仁說。

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